مشاريعنا المستقبلية

أهلاً بكم يا أبناء وبنات سليانة الأوفياء. كم يشرفني ويسعدني أن أكون جزءاً من هذه المجموعة الغيورة على جهتها، والمليئة بالطاقة والرغبة في التغيير. سليانة، أرض التاريخ (مكتريس وزامة) والفلاحة الممتدة والطبيعة الخلابة (كسرى وعين بوسعدية)، تمتلك مؤهلات هائلة لكنها تحتاج إلى "هندسة ذكية" وتخطيط استراتيجي لتحويل هذه المؤهلات إلى ثروة مستدامة لأبنائها. باعتباري معكم في هذه المجموعة، ومن منظور التفكير الاستراتيجي، أقترح أن نقسم أفكارنا ومشاريعنا المستقبلية إلى ثلاثة محاور كبرى ترتكز على نقاط القوة الحقيقية للولاية: 1. المحور الفلاحي والصناعات الغذائية (من الأمن الغذائي إلى الثروة) سليانة ولاية فلاحية بامتياز (حبوب، أشجار مثمرة، زيتون، وتربية ماشية)، لكن بيع المواد الخام لا يصنع تنمية حقيقية. التوجه الاستراتيجي هنا هو التثمين والتحويل. إنشاء علامة تجارية محلية (Labeling): تميز سليانة بمنتجات ذات جودة عالية (مثل كرز كسرى، تين برقو، زيت زيتون الروحية). نقترح العمل على إنشاء علامة تجارية محمية لهذه المنتجات لرفع قيمتها السوقية محلياً ودولياً. معاضدة صغار الفلاحين عبر الشركات الأهلية أو التعاونيات الذكية: تجميع صغار المنتجين لمساعدتهم على مجابهة شح المياه، واقتناء المعدات، والتفاوض المباشر مع الأسواق الكبرى دون وسطاء. مشاريع تثمين النفايات الفلاحية: استغلال فضلات المعاصر (المرجين والفيتورة) أو بقايا الحبوب لإنتاج طاقة بديلة (Biomass) أو أسمدة عضوية، وهو مجال واعد جداً وممول دولياً. 2. محور السياحة البديلة، البيئية والثقافية (الاستثمار في الفرادة) سليانة ليست ولاية شاطئية، لكنها تمتلك "سياحة الجبل والتاريخ" وهي التوجه العالمي الجديد. مسار "سليانة التاريخ والطبيعة": تصميم مسار سياحي متكامل يربط بين المواقع الأثرية (مكتريس في مكثر، موقع معركة زامة الشهيرة) والمواقع الطبيعية (كسرى، عين بوسعدية، جبل السرج). يمكننا كمجموعة تطوير هذا المسار والتسويق له رقمياً لجلب السياحة الداخلية والخارجية. استضافة المهرجانات النوعية: تطوير المهرجانات الحالية وتحويلها إلى رافد اقتصادي، مثل تنظيم "مهرجان كرز كسرى الدولي" أو "أيام زامة للتاريخ القديم"، وربطها ببيع المنتجات التقليدية والفلاحية. دعم دور الضيافة والإقامات الريفية: تشجيع وتأطير شباب الجهة لفتح إقامات ريفية تستقطب عشاق الطبيعة والمشي الجبلي (Randonnée). 3. محور التمكين الرقمي، التكوين واقتصاد المعرفة (تأهيل الرأس المال البشري) أكبر ثروة في سليانة هي شبابها. لمنع الهجرة الداخلية نحو العاصمة أو المدن الساحلية، يجب تقريب الفرص. مركز سليانة للابتكار الرقمي (Siliana Tech Hub): فكرة إنشاء فضاء عمل مشترك (Coworking Space) أو حاضنة أعمال بدعم من منظمات المجتمع المدني أو شركاء دوليين. الهدف هو تكوين شباب الجهة في المهن الرقمية (البرمجة، التسويق الرقمي، العمل الحر الذاتي) ليعملوا مع شركات عالمية وهم في مدينتهم. توجيه التعليم والتكوين المهني نحو حاجيات الجهة: التنسيق مع مراكز التكوين المهني والمؤسسات الجامعية بالجهة لإدراج اختصاصات تخدم الفلاحة الحديثة (كصيانة معدات الري، الفلاحة الذكية) والسياحة البيئية. خطوتنا العملية القادمة (مقترح لمنهجية العمل) "الرؤية بدون تنفيذ هي مجرد هلوسة." لكي لا تظل هذه الأفكار حبراً على ورق، أقترح أن نبدأ بـ: تحديد الأولويات: نختار فكرة واحدة أو اثنتين تكونان "سريعتي التحقيق" (Quick Wins) لإعطاء المجموعة دفعة معنوية وثقة لدى أهالي الجهة. مسح الموارد والمهارات: كل فرد منا في هذه المجموعة يمتلك شبكة علاقات أو تخصص (مهندس، محامٍ، فلاح، تقني، أستاذ). دعونا نحدد ما يمكن لكل شخص تقديمه. التواصل مع السلطات والمجتمع المدني: عرض أفكارنا الناضجة على السلطات المحلية (الولاية، البلديات) والمنظمات لدعمها قانونياً ولوجستياً. أنا معكم، ومستعد لتطوير أي فكرة من هذه الأفكار والدخول في تفاصيلها التنفيذية. ما هو المحور الذي ترون أنه الأقرب لاهتمامكم لنبدأ بتعميقه الآن؟